Новости
100 днів на посаді голови Миколаївської райдержадміністрації
17/06/2021
Минуло 100 днів, як Миколаївську районну державну адміністрацію очолив Мухарський Ігор Георгійович.
Очільник району розповів чого вдалося досягти за цей період, які реальні зміни вже відбулися та що заплановано на майбутнє.
– Ігоре Георгійовичу, позаду 100 днів, як Ви очолили Миколаївську районну державну адміністрацію. На Ваш погляд, як прийняла Вас Миколаївщина, що особливого запам’яталося за цей період?
Миколаївський район не є для мене незнайомим. Народився в с. Карлівка. Освіту здобував в учбових закладах Миколаївщини. У 2006 році був обраний депутатом Кривобалківської сільської ради, у 2015 році депутатом Миколаївської районної ради, з 2017 року виконував обов’язки голови районної ради. На даний час є депутатом Миколаївської обласної ради від партії «Слуга народу».
Очоливши район, я відразу відчув підтримку з боку органів місцевого самоврядування, депутатів, місцевого бізнесу. Особливо приємно, що є головна підтримка від мешканців району. Людський ресурс - це найцінніше, що у нас є.
– Зрозуміло, що трохи більше трьох місяців – термін ще не великий. І все ж, що вдалося із задуманого реалізувати, що планували, але з певних причин не вийшло?
Даючи згоду працювати на посаді голови райдержадміністрації, ставив перед собою завдання сконцентруватись на першочергових проблемах району, а саме: залучення інвестицій для розвитку економіки, проведення заходів щодо підтримки та покращення соціальної сфери району, налагодження діалогу з громадськістю. Тобто, основна увага була приділена всім напрямкам, які покращують якість життя людей у регіоні.
Для більш широкого діалогу з громадськістю було змінено формат та підхід до спілкування з мешканцями району, зокрема, у мережі Інтернет. Думаю, жителі це помітили, відвідуючи сторінку райдержадміністрації у Facebook. На офіційній вебсторінці та у соціальних мережах райдержадміністрація постійно, актуально та прозоро інформує жителів Миколаївщини про свою роботу.
Те, що вже зроблено, можуть побачити всі жителі району.
Зокрема, проведено роботу з реорганізації районів, яка розпочалася в грудні 2020 року, після того, як набув чинності закон про розмежування повноважень і бюджетів між районами та громадами. Я намагався зробити все, щоб перехідний період і сам процес зміни адміністративно-територіального устрою був максимально непомітним для людей, а якість і доступність послуг, що надавалися на районному рівні, не знизилася. Наразі завершується припинення райдержадміністрацій чотирьох районів, що увійшли до складу укрупненого Миколаївського району. Протягом деякого часу ще будуть здійснюватись передбачені законодавством процедури з реорганізації.
Продовжується робота щодо реформування медичної галузі району. В результаті чого йде активне обговорення питання забезпечення належного функціонування КНП «Миколаївська центральна районна лікарня Миколаївської районної ради». Моє бачення - лікарня повинна залишитися в районі та надавати послуги його жителям. Розумію, що фінансово це складно, та дуже відповідально. Голова Веснянської територіальної громади Леонід Мухарський вже виступив зі своєю ініціативою стати співвласником лікувального закладу.
Саме органи місцевого самоврядування наділені повноваженнями та повинні самостійно вирішувати питання місцевого значення. Питання лікарні кричуще і потребує згуртованого вирішення. Впевнений, що воно найближчим часом вирішиться на користь мешканців району.
З березня розгорнуто роботу по детінізації видобутку корисних копалень на території нашого району. Розроблено порядок дій, спрямованих на ліквідацію незаконного видобування та, враховуючи пропозиції територіальних громад, проведено виїзди на родовища корисних копалин ДП «Санта-Петрівка» (Веснянська сільська рада) та Іванівське родовище пиляних вапняків( Нечаянська сільська рада ). Робота триває. І надалі виїзди комісії будуть на об’єкти, які запропонують голови ТГ, адже вони, як ніхто, зацікавленні у виведенні з «тіні» діяльності видобувачів.
- Розпорядження це основний нормативний документ, який приймає голова РДА. Статистика показує, що за Ваш період значно збільшилась кількість прийнятих розпоряджень. З чим це пов’язано?
Мною прийнята низка важливих розпорядчих документів, які регламентують роботу по багатьом галузям. Створено робочі групи та комісії, діяльність яких повинна стати фундаментом для отримання якісних результатів. Для прикладу з питань:
-виявлення фактів систематичної несплати податків;
-проведення інвентаризації місць і обсягів зберігання непридатних до використання та заборонених до застосування хімічних засобів захисту рослин;
-протидії незаконному надрокористуванню;
-поводження з безхазяйними відходами;
-забезпечення своєчасної підготовки об’єктів до роботи в новому опалювальному сезоні.
Ми хочемо розвитку та шукаємо його усіма законними шляхами. І для цього ведемо роботу, залучаючи фахівців та експертів різних напрямків.
- Поділіться, будь ласка, планами на майбутнє.
Попереду ще багато планів та ідей, які б хотілося реалізувати. На жаль, карантинні заходи, які були запроваджені у державі, внесли свої корективи у нашу діяльність. На перший план вийшли заходи щодо профілактики та унеможливлення поширення коронавірусу на нашій території. В цілому, хочу зазначити, в умовах карантину вдалося забезпечити належне функціонування установ бюджетної сфери, виконання показників бюджету, що дало змогу своєчасно проводити виплату державних допомог, соціальних виплат та здійснювати інші видатки.
Наголошую, що пріоритетними напрямками роботи районної влади і надалі залишатимуться освіта, охорона здоров’я, соціальний захист населення та покращення інфраструктури.
Поступово країна виходить з карантину і ми вже плануємо ряд заходів на найближчий час.
Активізуємо роботу по залученню інвестицій в модернізацію та відновлення державних насосних станцій міжгосподарської мережі державних зрошувальних систем та в модернізацію внутрішньогосподарських зрошувальних систем - в червні поточного року заплановано виїзд до Галицінівської та Шевченковської громад (Інгулецький магістральний канал).
Заплановано проведення територіальними громадами інвентарізації меліорованих земель, інженерної меліоративної інфраструктури міжгосподарських та внутрішньогосподарських зрошувальних систем та аналізу використання зрошуваних земель.
Протягом року хочемо завершити роботу щодо інвентаризації земель під полезахисними лісосмугами та посприяти громадам в оформлення на них права комунальної власності.
Об’єднуємо діяльність територіальних громад, правоохоронних та контролюючих органів з питань збереження і попередження незаконних порубок полезахисних лісосмуг.
План на майбутнє у мене один – спільними зусиллями органів виконавчої влади і місцевого самоврядування, громад району та за належної державної допомоги реально поліпшити умови життя людей. Саме цього чекають від нас мешканці Миколаївщини і саме за цим будуть оцінювати нашу діяльність.
Всі новини →